• **VietWriter – 10/09/2015 → 30/09/2026** Có lẽ đây là bài viết khó nhất tôi từng viết trên VietWriter. Không phải vì tôi không biết phải viết gì. Mà vì tôi biết, sau những dòng này, sẽ không còn bài viết nào nữa. Ngày **10/09/2015**, VietWriter bắt đầu. Khi ấy, tôi chỉ nghĩ đơn giản rằng mình muốn tạo ra một nơi để mọi người có thể viết, có thể chia sẻ, có thể gặp những người cũng yêu con chữ giống mình. Tôi không nghĩ nơi này sẽ đi cùng mình lâu đến vậy. Hơn 11 năm. Một khoảng thời gian đủ dài để một người thay đổi rất nhiều. Đủ dài để những người từng là học sinh trở thành người đi làm. Đủ dài để những người từng có rất nhiều thời gian viết lách giờ phải bận rộn với gia đình, công việc, con cái và cuộc sống riêng. Đủ dài để những nickname từng xuất hiện mỗi ngày dần trở thành những cái tên đã lâu không còn sáng đèn. Và cũng đủ dài để một diễn đàn từng đông vui trở nên ngày càng yên tĩnh. Từ **vietwriter.com** đến **vietwriter.one**, VietWriter đã đi qua rất nhiều lần thay đổi. Có lúc đông vui. Có lúc im ắng. Có lúc tôi từng nghĩ sẽ làm lại thật lớn. Có lúc tôi nghĩ chỉ cần giữ nó ở đó thôi cũng được. Không cần phát triển thêm. Không cần ai biết đến. Chỉ cần nó vẫn còn. Bởi đôi khi, chúng ta giữ một website không phải vì nó còn giá trị về lượt truy cập, về tiền bạc hay về công nghệ. Chúng ta giữ nó đơn giản vì ở đó có ký ức. Có những đêm thức khuya sửa lỗi diễn đàn. Có những lần chuyển server, backup dữ liệu, sửa từng thứ rất nhỏ. Có những bài viết mà giờ đọc lại thấy ngây ngô. Có những cuộc trò chuyện tưởng như chẳng có gì đặc biệt, nhưng nhiều năm sau nhìn lại mới nhận ra đó chính là tuổi trẻ. Có những người từng rất thân. Rồi không còn nói chuyện nữa. Có những người từng nói rằng sẽ ở VietWriter thật lâu. Rồi một ngày cũng biến mất. Không trách ai cả. Vì cuộc sống vốn là như vậy. Mỗi người rồi cũng phải bước tiếp trên con đường của riêng mình. Chỉ có diễn đàn là vẫn nằm ở đây. Âm thầm giữ lại dấu vết của tất cả mọi người. Từng bài viết. Từng bình luận. Từng tài khoản. Từng ngày tháng mà có lẽ chính người viết cũng đã quên. Và rồi hôm nay, đến lượt tôi phải là người kết thúc nó. Tôi đã nhiều lần mở trang quản trị lên. Nhìn những dữ liệu đã nằm ở đó suốt hơn một thập kỷ. Và thật lòng, tôi không nỡ xóa. Một cái database có thể chỉ là vài gigabyte dữ liệu. Một tên miền có thể chỉ là vài dòng DNS. Một diễn đàn có thể chỉ là code, server và những bảng dữ liệu. Nhưng tôi biết rằng trong đó có hơn 11 năm của VietWriter. Và cũng có hơn 11 năm của chính tôi. Có lẽ điều buồn nhất khi đóng một diễn đàn không phải là website biến mất. Mà là khoảnh khắc mình nhận ra: **một thời của mình thật sự đã đi qua.** Ngày **30/09/2026**, tôi sẽ tắt VietWriter. Sau ngày đó, có thể khi bạn gõ lại địa chỉ quen thuộc, sẽ chẳng còn gì xuất hiện nữa. Không còn trang chủ. Không còn những bài viết cũ. Không còn những nickname từng quen. Không còn dòng chữ báo rằng có ai đó đang online. Chỉ còn một cái tên từng tồn tại trên Internet. Nhưng trước khi mọi thứ biến mất, tôi muốn nói một lời mà có lẽ suốt hơn 11 năm qua tôi chưa từng nói đủ: **Cảm ơn.** Cảm ơn tất cả những người đã từng bước vào VietWriter. Dù bạn ở đây nhiều năm, vài tháng, vài ngày hay chỉ vô tình ghé qua một lần. Cảm ơn những người từng đăng bài. Cảm ơn những người từng viết truyện. Cảm ơn những người từng bình luận. Cảm ơn những người từng cãi nhau rồi lại làm hòa. Cảm ơn những người từng giúp VietWriter vui hơn, đông hơn, có sức sống hơn. Và đặc biệt, cảm ơn những người dù đã đi rất lâu nhưng đã từng để lại một phần tuổi trẻ của mình ở đây. Tôi không biết mọi người bây giờ đang ở đâu. Đang sống thế nào. Có còn viết nữa hay không. Có còn nhớ VietWriter hay không. Nhưng nếu một ngày nào đó bạn tình cờ nhớ lại cái tên này, tôi hy vọng bạn sẽ nhớ về nó bằng một chút dịu dàng. Rằng đã từng có một nơi như vậy. Một diễn đàn nhỏ. Một góc nhỏ của Internet. Nơi một nhóm người từng gặp nhau chỉ vì cùng thích viết. Chúng ta đã từng ở đây. Thật sự đã từng ở đây. Và như thế là đủ. Ngày **10/09/2015**, VietWriter bắt đầu bằng một cú click. Ngày **30/09/2026**, VietWriter cũng sẽ kết thúc bằng một cú click. Chỉ khác rằng lần đầu tiên tôi nhấn nút với rất nhiều háo hức. Còn lần cuối cùng… có lẽ tôi sẽ ngồi nhìn màn hình lâu hơn một chút. Trước khi nhấn **Delete**. **Tạm biệt VietWriter.** Tạm biệt **vietwriter.com**. Tạm biệt **vietwriter.one**. Tạm biệt một phần tuổi trẻ của chúng ta. **10/09/2015 — 30/09/2026** Cảm ơn vì tất cả. Và nếu ký ức cũng có một nơi để đăng nhập lại, hy vọng một ngày nào đó, **chúng ta sẽ lại gặp nhau.**

Full Quan Lộ Thương Đồ

  • Chương 1282: Nội tình của Cẩm Hồ (1)

Tỉ mỉ nghiên cứu, Âm Nhạc Toàn Cầu lấy tạo ra shop âm nhạc online làm mục tiêu cùng lần kiện cáo kéo dài nửa năm Hiệp hội Công nghiệp ghi âm Mỹ vào năm 99, đã khiến Cẩm Hồ tại thị trường máy nghe nhạc portable bay đến tận trời.



Đầu năm vẫn là dự đoán, lúc này xu thế đã tương đối rõ ràng, tổng lượng tiêu thụ năm nay của Cẩm Hồ rất có khả năng sẽ đột phá 5 triệu máy, dự tính lợi nhuận ròng toàn thế giới trên sản phẩm iplayer của Cẩm Hồ sẽ đột phá 400 triệu USD, sang năm càng có khả năng đột phá 600 triệu USD.



Bởi hai xí nghiệp thành viên trung tâm lớn dưới cờ Cẩm Hồ là tập đoàn Ái Đạt cùng thương vụ Cẩm Hồ đều là công ty cá nhân, không cần công bố số liệu tài vụ với bên ngoài, Cẩm Hồ lại lợi dụng các công ty đông đảo bên trong hệ thống của nó tới gánh chịu các nghiệp vụ giữa các mắc xích khác nhau.



Nếu không phải hình thức tổ chức sản xuất của nội bộ SamSung ngoài rất nhiều chỗ tương tự cùng Cẩm Hồ lại cùng coi trọng thị trường iplayer, bằng không thì cũng tính ra không ra quy mô lợi nhuận trên sản phẩm iplayer của Cẩm Hồ.



Cẩm Hồ còn thông qua hình thức trao đổi kỹ thuật từ Toshiba thu được quyền toàn vẹn của NOR Flash, do đó tại thị trường NOR Flash cùng SamSung, Toshiba tam phân thiên hạ. Trước khi iplayer được ra đời, phạm vi ứng dụng của flash memory mặc dù tương đối rộng, lượng nhu cầu lại cực kỳ hữu hạn, sản phẩm iplayer bán chạy trực tiếp xúc tiến thị trường NOR Flash phát triển, dự tính tổng nhu cầu thị trường năm nay sẽ tiếp cận 3 tỷ USD.



Cẩm Hồ, SamSung, Toshiba còn có 90% thị phần sẽ chia đều thị trường 3 tỷ USD này, Lý Tại Thù đương nhiên có thể rõ ràng ý thức được lợi nhuận của Cẩm Hồ trên NOR Flash kinh người thế nào, chí ít sẽ không thấp hơn biên lợi nhuận 40% của SamSung.



Có lẽ toàn bộ lợi nhuận thu được trên iplayer của Cẩm Hồ cũng không hẳn thấp hơn nghiệp vụ ĐTDĐ, nhưng điều khiến cho công chúng quan tâm vẫn là nghiệp vụ ĐTDĐ của Cẩm Hồ ở trong nước. Năm ngoái ĐTDĐ Ái Đạt lấy 17% thị phần tại thị trường Trung Quốc gần với Motorola cùng Nokia. SamSung chỉ lấy con số xấu hổ 6% thị phần tại thị trường Trung Quốc bài danh thứ sáu.



Trong tháng sáu ở quá khứ, cũng chính trong thời gian nửa năm đầu của năm 2000, Cẩm Hồ ngay tại thị trường Trung Quốc tiêu thụ 4 triệu máy ĐTDĐ, đề cao thị phần Trung Quốc 0.3%, mà SamSung cố gắng nửa năm, mới đề cao thị phần 0.1%, xem ra không quản lĩnh vực gì, Cẩm Hồ tại thị trường ĐTDĐ Đông Nam Á xếp thứ 5, SamSung xếp thứ 4. Các xí nghiệp ĐTDĐ bên ngoài rất khó tiến vào thị trường Nhật Bản phát triển, Cẩm Hồ cùng SamSung đều không ngoại lệ.



Tuy nhiên khai thác đối với thị trường các quốc gia phát triển Âu Mỹ, Cẩm Hồ cùng SamSung đều có thành tích rất tốt, đặc biệt là năm ngoái lượng tiêu thụ ĐTDĐ của Cẩm Hồ tại khu vực Bắc Mỹ đã từ từ có khởi sắc.



Bởi các sản nghiệp điện tử dưới cờ Cẩm Hồ đều là phạm vi sản nghiệp có biên lợi nhuận cao, hơn nữa Cẩm Hồ phân tán các sản nghiệp điện tử của mình đến mấy xí nghiệp thành viên, lợi nhuận năm trên sản nghiệp điện tử của Cẩm Hồ tương đối kinh người, nhưng doanh thu cách top 500 xí nghiệp lớn thế giới còn có chút cự ly. Đương nhiên, nếu như tính toán toàn bộ nghiệp vụ dưới cờ Cẩm Hồ, vậy sớm đã bước vào top 500 xí nghiệp lớn thế giới.



Cẩm Hồ Như vậy lại để ý tới sản nghiệp tinh thể lỏng, làm sao không khiến người khác lo lắng?



########################## Lý Tại Thù cũng sâu sắc ý thức được trên sản nghiệp điện tử Cẩm Hồ sẽ là đối thủ mạnh của SamSung.



Tháng bảy, sinh viên tốt nghiệp khoá này từ các trường đại học cao đẳng các nơi lục tục rời trường vào nghề, năm nay nhân số sinh viên tốt nghiệp của Trung Quốc đột phá 1 triệu, cung cấp cho các xí nghiệp Trung Quốc tài nguyên nhân lực giá rẻ chất lượng tốt, Lý Tại Thù luôn luôn cho rằng đó là một trong những nhân tố then chốt cho các xí nghiệp Trung Quốc có thể nhanh chóng trưởng thành.



Các xí nghiệp thành viên khác bên trong hệ thống Cẩm Hồ không nhận được nhiều quan tâm của giới truyền thông, việc này có quan hệ rất lớn tới nội bộ Cẩm Hồ khống chế dư luận, tuy nhiên kế hoạch chiêu mộ của tập đoàn Ái Đạt khởi động từ năm trước trước đó đã được giới truyền thông trắng trợn truyền bá.



Nhân số vào nghề của tập đoàn Ái Đạt năm nay sẽ đạt 5000 người, trở thành xí nghiệp trong nước được chú ý nhiều nhất. Trong đó 2000 người sẽ chảy về Vườn Sồi, cơ cấu nghiên cứu phát triển nòng cốt của Cẩm Hồ.



Khác biệt với sự tuyển dụng của các xí nghiệp công nghệ cao khác của Trung Quốc, Vườn Sồi sớm nhất tại các trường đại học ở Kiến Nghiệp cùng địa phương thiết lập cơ chế bồi dưỡng song đạo sư với tính chất thực nghiệm, tiến cử các sinh viên ưu tú trong trường thuộc các bộ môn tương quan như vi điện tử, công trình thông tin, đến phòng thí nghiệm của Vườn Sồi tiến hành thực tập, do các nhân viên trung cao cấp của Vườn Sồi chỉ đạo trên học thuật cùng kỹ thuật, xem như người thầy thứ hai. Điều này đã bù đắp rất lớn cho sự thiếu thốn về nhân tài kỹ thuật trung-cao cấp được bồi dưỡng từ các trường đại học cao đẳng tại Trung Quốc.



Theo Vườn Sồi tại các thành phố trung tâm khác thiết lập cơ cấu nghiên cứu chi nhánh, tự nhiên cũng đem theo cơ chế bồi dưỡng song đạo sư.



Thời gian ba năm trôi qua, cơ chế bồi dưỡng song đạo sư cũng đã đến mùa có thể thu hoạch, trong số 2000 con người mới tăng thêm của Vườn Sồi lần này, trên 60% là sinh viên tốt nghiệp khoá này được bồi dưỡng ra từ cơ chế song đạo sư. Khi họ ở trong trường đã thực tế hoàn thành bồi dưỡng của một nghiên cứu viên sơ cấp nên có.



Nghiên cứu viên chính thức trước đây của Vườn Sồi mới chỉ 4000 người, nhưng loại cơ chế song đạo sư này cùng loại với cơ chế dự trữ nuôi dưỡng, khiến nhân viên thực tế của Vườn Sồi vượt xa con số mà Cẩm Hồ công bố, thường sẽ khiến bên ngoài đánh giá thấp thực lực của Cẩm Hồ. Lý Tại Thù quanh năm để ý đến Cẩm Hồ.



Trong hai năm nay, mỗi năm hơn phân nửa thời gian đều ở Kiến Nghiệp, suy nghĩ thấu một số huyền cơ của Cẩm Hồ, cũng sẽ dùng một số thủ đoạn bất nhập lưu để dò hỏi cơ mật thương nghiệp của Cẩm Hồ, hắn biết Vườn Sồi nửa đầu năm nay tại quốc nội đệ trình xin độc quyền phát minh trên 2600 hạng mục, tại hải ngoại trên 800 hạng mục.



Trên thực tế, từ sau khi Cẩm Hồ tự lực khai phát kỹ thuật chip băng tần cơ sở ĐTDĐ số, đã có cơ cấu phân tích quốc tế chuyên môn bắt đầu quan tâm đến thực lực của Cẩm Hồ, nhưng Cẩm Hồ dù sao cũng là xí nghiệp Khoa học Công nghệ mới phát vừa mới quật khởi, số liệu cùng tư liệu công khai rất ít; có lẽ là do Cẩm Hồ cố ý làm vậy.



Mặc dù những số liệu cùng tin tức này công bố có thể tăng lực ảnh hưởng của các thương hiệu dưới cờ Cẩm Hồ, nhưng đắp nặn thương hiệu và thương dự là một hệ thống công trình tương đối phức tạp, cái gọi là quá vẫn không đủ, Cẩm Hồ tại phương diện này vẫn rất biết đắn đo đúng mực.



Trừ phi như Lý Tại Thù đặc biệt mở to một mắt nhìn chằm chằm Cẩm Hồ, bằng không thì rất khó tỉnh táo biết nội tình của Cẩm Hồ.



Lúc trước Cẩm Hồ vì chiêu mộ nhân viên kỹ thuật trung cao cấp trên toàn thế giới đã tung ra "kế hoạch trăm người" đã khá là kinh người rồi. Trên thực tế, bao gồm chuyên gia trung cao cấp mà Trung Tinh Vi Tâm tiến cử, nhân viên kỹ thuật trung cao cấp mà "kế hoạch trăm người" của Cẩm Hồ trưng mộ được gần tới 1000 người. Vì thế giá thành phúc lợi mà Cẩm Hồ phải trả thêm vượt quá 100 triệu USD.
 
Advertisement

Bình luận facebook

Users who are viewing this thread

Back
Top Bottom